Buscamos jóvenes cineastas y europeístas

Con motivo de los 25 años de la entrada de España en la Unión Europea, las Instituciones Europeas en España (Comisión y Parlamento Europeo) han convocado un concurso de vídeos cortos de temática europea dirigidos a jóvenes nacidos a partir del uno de enero de 1986. Los participantes podrán enviar vídeos de entre 2 y 5 minutos en los que expresen qué es para ellos Europa, la pertenencia Europea y cualquier relación entre España y la Unión Europea. 

El formato es libre (animación, documental, entrevista) y se valorará la dimensión europea y humana así como la relevancia de los 25 años de pertenencia de España a la Unión Europea, además de la calidad técnica y la originalidad de la historia contada.

Se establecen tres categorías de premios: 

- Entre los 10 y los 17 años: el primer clasificado será premiado con un viaje a Tallin (Estonia), capital europea de la cultura 2011, por un valor de 2.500 euros. El segundo clasificado disfrutará de un viaje a Lisboa (Portugal) por valor de 1.500 euros. El tercer premio será una cámara de fotos valorada en 600 euros. 

- Entre los 18 y los 26 años: el primer clasificado recibirá un cheque por importe de 2.500 

euros. El segundo, un cheque por valor de 1.500 euros. El tercer clasificado de esta categoría 

recibirá un cheque por valor de 600 euros. 

- Categoría Escuela: la escuela o centro educativo que más participantes aporte al concurso recibirá un cheque-regalo para material educativo por valor de 2.500 euros. 

El plazo se abrió el 18 de julio  para la presentación de los proyectos, limitados a dos videos por participante. La fecha tope para el envío de los materiales es el 15 de noviembre. El jurado,  anunciará el 15 de diciembre el nombre de los ganadores. 

Así pues si tienes creatividad, quieres iniciarte en el mundo del cine o de la TV y además eres europeísta....te necesitamos. Europa necesita de una nueva energía ciudadana. 

Más información, formulario de participación y bases del concurso, en la siguiente dirección 

web 

http://ec.europa.eu/spain/novedades/educacion/concurso-cortos-25-anhos_es.htm

Lo político frente a los social: ganan los mercados

Vivimos tiempos extraños y confusos. Apenas tres años después del tsunami financiero del 2008 en el que la economía casino casi no destruye, asistimos a una paradoja difícil de comprender. En vez de estar los "mercados" acorralados, regulados y supervisados, son los Estados, las instituciones y las políticas sociales las que están sitiadas frente al renovado empuje de los mercados. Y eso que fuimos nosotros los que los salvamos, con inyecciones de más del 17% del PIB europeo para que no nos arrastraran a todos con las consecuencias de su locura especulativa.

Tres años después constatamos que hemos perdido la batalla. La economía sigue dominada por las finanzas globalizadas y fuera de control democrático, mientras que la acción política y social sigue siendo en lo esencial dentro del Estado nación, a pesar de tener un mercado e instituciones europeas infrautilizadas.  Y en ese contexto se libran dos grandes batallas:

Una de las instituciones y la sociedad frente a los mercados, en la que como en la lucha contra el terrorismo de Al Quaeda, no sabemos bien contra quién luchamos, ni dónde están sus bases de aprovisionamiento, ni quienes son sus mandos. El resultado es la impotencia y las medidas defensivas en el tiempo de descuento como las de los Jefes de Estado y de Gobierno de ayer en Bruselas para salvar in extremis a Grecia y de paso a toda la zona Euro.

La segunda batalla es la de lo político frente a lo social. Los gobiernos frente a sus ciudadanos. Algo así como una guerra civil en la que todos pierden y que deja heridas durante años y generaciones. Ante la impotencia de los gobiernos de controlar y regular los mercados, solo les queda apretar las tuercas a sus administrados, con recortes que nos hacen retroceder décadas de conquistas sociales. La consecuencia, el debilitamiento de la propia política y de las instituciones y la emergencia de los indignados ante la incapacidad de los gobiernos de ofrecer respuestas. Mientras las instituciones desconfían de los indignados. Nadie confía ya en nadie.

Así pues en la guerra de lo político frente a lo social hay un ganador y dos perdedores: ganan los mercados, y pierden la política, la gente y las instituciones comunes.  

Adiós al mito Alemán en Europa

Hace ya mucho tiempo que Alemania dejó de ser el motor de Europa, pero todavía vivía de un cierto crédito del pasado. El mito de la eficiencia alemana y de su fortaleza económica la ha protegido ante la opinión pública durante un tiempo. Pero hoy ya no es ni sombra de lo que fue. Alemania con su canciller Angela Merkel a la cabeza ha dado la espalda a Europa, sumergida en tendencias populistas como demostró la crisis de la bacteria intestinal E.Coli, tratándola con una falta de rigor pasmosa. Muchos de nosotros hemos pasado de la admiración a la indignación con Alemania. Como europeistas Alemania duele.

Tampoco puede sacar pecho en lo económico. Ya no es la locomotora europea. Así lo señala el Fondo Monetario Internacional en su informe anual sobre la economía alemana. “Alemania no está siendo locomotora económica para Europa, sus importaciones de otros países europeos son un mero reflejo de la demanda global: sus exportaciones aumentan en la medida en que lo hace el comercio mundial”, señala el informe. Todo ello lo refleja bien el artículo "El FMI dice que Alemania no cumple" que publica hoy en La Vanguardia. 

Y es que el consumo interno alemán está estancado desde hace más de una década. La venta al por menor está estancada desde 1998 y su peor valor desde entonces se ha registrado el pasado mayo, en pleno crecimiento. Es una clara consecuencia del estancamiento salarial: los salarios reales se han quedado estancados al nivel de 1991 en Alemania, como resultado de una estrategia nacional al servicio de la empresa exportadora. Eso explica lo que las encuestas revelan: que aunque la economía vaya bien, a la gente va mal. A la pregunta; “la economía alemana está creciendo, ¿percibe usted provecho de ello?”, un 72% responde que no y un 26% que si, en la última encuesta de Infratest.

Así, si no ataca algunas reformas, los expertos anuncian que sus perspectivas de crecimiento a largo plazo se estiman a la baja, en un 1,25% anual. Una mala notícia para Alemania y para toda Europa. Y lo lamentamos, porque Alemania ha pasado de inspirarnos a "emprenyar-nos" como decimos los catalanes, y sabemos que la necesitamos para reconstruir el músculo político y financiero de la UE. Pero con una Alemania poco europea la UE tiene pocas posibilidades de salir triunfante de las importantes batallas que tenemos que afrontar. Es quizás el adiós al mito alemán en Europa. No es una buena notícia.

Murdoch y el olor del dinero

¿Huele el dinero?. Yo creo que sí. En manos de unos huele a sudor, a esfuerzo. Otros lo impregnan de aromas de creatividad e imaginación. Pero hay una casta de empresarios a los que el dinero les huele a "basura". Ese es el caso de Rupert Murdoch, el magnate dueño del imperio peridístico News Corporation International propietario del News of the World, The Sunday Times, The Wal Street Journal o la cadena americana FOX. 

Pero a pesar de ese imperio, Murdoch demuestra cada día que es un tipo en el que el dinero y el poder que acumula, son inversamente proporcionales a su catadura moral y a los principios y valores del periodismo. Su máxima en la vida es hacer dinero y destruir a los rojos izquierdosos, y no ve limitación alguna en los medios a utilizar, ya sean éstos legales o ilícitos, como demuestra el escándalo de las escuchas en Reino Unido. Lo llaman periodismo de investigación.

La mierda que desprende este tipo y sus negocios, son de tal calibre que periodistas del grupo de Murdoch han estado escuchando y espiando al propio ex-primer ministro Gordon Brown durante diez años, cuando era ministro de Finanzas y ya como primer ministro, a la familia real británica, así como además de espiar a víctimas de terrorismo, familiares de desaparecidos,etc

Pero ya se sabe, la basura huele, y en algún momento uno se descuida y el olor llega a la superficie y entonces actúan las instituciones. Murdoch ha chatajeado a diversas personalidades y hace negocios con otros. Entre ellos dos viejos amigos de aventuras, Tony Blair y Jose Mª Aznar, a los que no se les ha oído ni una palabra de todo este escándalo. Los dos han estado y están bien untados por el dinero de Murdoch. ¿A qué huele el dinero de Blair y Aznar?.

Contra la crisis: la economía de la creatividad

No hay soluciones milagrosas contra la crisis, pero si ideas y políticas que indican desde hace tiempo hacia adonde se debe orientar el futuro: la economía del conocimiento, la economía de la innovación y el valor añadido, y la economía baja en carbono. Y entre éstas destaca hoy el artículo de Juan Pastor Bustamante en el diario La Vanguardia sobre la Economía creativa: una apuesta creíble, en la que desgrana las potencialidades del también llamado sector quinario que debe ser el fundamento de las ciudades inteligentes y creativas.

La economía creativa es de los pocos segmentos que ha seguido creciendo a nivel mundial a pesar de la crisis económica y financiera, y es el sector de actividad que tiene que ver con los bienes y los servicios creativos. Entre ellos destacan las industrias culturales y creativas, que son la base de las ciudades creativas, ecosistemas creativos, cluster creativos, distritos creativos, clase creativa...etc. Son los círculos de creación, producción y distribución de bienes y servicios que usan la creatividad y el capital intelectual como input principal.

Para desarrollar todo ese potencial, Bustamante, que es coordinador del departamento de creatividad e innovación en la gestión empresarial de la Escuela de Organización Industrial (EOI), destaca siete líneas de acción que vale la pena impulsar: 

- Mayor formación empresarial específica para la creación y consolidación de empresas del sector creativo. 

- Trabajar el emprendimiento especializado en este sector en los títulos universitarios y los módulos de formación profesional relacionados.

- Productos financieros, capital riesgo privado y público atendiendo a las peculiaridades del sector. 

- Programas ambiciosos para orientar a las empresas en exportación de bienes y servicios creativos, así como para la internacionalización de compañías.

- Estrategias de ciudades creativas que impulsen a las empresas de la ciudad y atraigan a compañías de fuera. Cáceres y Bilbao ya se posicionan como ciudades creativas.

- Políticas y programas potentes orientados a la economía creativa, dándole el peso presupuestario y de recursos que puede tener en su aportación al PIB y a la marca de cada territorio. 

- Crear sinergias intersectoriales. Existen múltiples ejemplos de cómo las empresas creativas hacen más competitivos otros sectores. 

Y es que hay muchos sectores que nos pueden dar nuevas e interesantes oportunidades. Para ello necesitamos mucho, pero sí inteligencia, voluntad política y un poco de apoyo, cosa que a veces no es nada fácil.

Europa apuesta por la energía y las redes inteligentes. ¿Para cuando por la política inteligente?

El Parlamento Europeo ha aprobado esta semana un informe que aboga por potenciar el uso de las renovables y las redes inteligentes para mejorar la eficiencia energética en el futuro. Un buen paso adelante que apuesta por anticipar la transición a un modelo de producción, transmisión y consumo más sostenible y eficiente destacando el ahorro energético y las energías renovables. 

El ponente Sosa Wagner ha señalado que la eficiencia energética así como las redes inteligentes son ingredientes centrales en el nuevo diseño político energético de la UE e invita a la Comisión Europea a presentar antes de 2012 iniciativas concretas para promover el desarrollo de capacidades de almacenamiento de energía, instalaciones, baterías inteligentes, etc Además los europarlamentarios reclaman el despliegue de redes inteligentes, ya que son fundamentales para establecer una relación eficiente entre la producción, transporte y distribución de energía y los usuarios.

Todo perfecto y por ahí se intuye el futuro. Ahora yo me pregunto, si el futuro para por las redes y la gestión inteligente, ¿porqué no aplicamos el mismo método de Business Intelligence a la política europea?. Los mismos principios de inter-conexión, solidaridad, seguridad, eficiencia y eficiacia, sostenibilidad etc deberían estar en el ADN de los líderes que se reúnen en el Consejo Europeo y los Consejos de Ministros. Algo que hoy por hoy brilla por su ausencia.

Y es que la política no puede ser una disciplina que se abstenga de la necesidad de aprender todos los días. La innovación, y en especial la innovación estratégica es el elemento crítico para poder ganar ventajas competitivas diseñando nuevos procesos y atrayendo talento. Algo que debería impregnar también a las élites europeas y no es el caso. Vamos arrastrando los pies y aplicando medidas paliativas y defensivas cuando necesitamos medidas audaces y creativas. Si Europa no reacciona, estamos condenados a ir a remolque de los mercados y de otros actores globales. 

La necesaria "generatividad" política de la izquierda

La izquierda tiene ante si dos batallas ineludibles, por un lado combatir la crisis, y por otro luchar contra la fragmentación. Mientras la derecha crea más fácilmente "conferaciones" políticas entre partidos y grupos de interés para auparse en el poder, la izquierda es especialista en desangrarse con constantes divisiones. Y sin poder institucional local o autonómico, sin apoyos mediáticos sólidos, y sin poder económico alguno por el proceso de privatización de las Cajas de Ahorro la travesía del desierto se intuye larga.

El renacer de la izquierda pasará por su capacidad de regenerar su tejido político y social, esto es, de renacer con nuevas ideas y un nuevo discurso, con nuevas formas organizativas, y con nuevos liderazgos. Y eso no significa volver a buscar un “mirlo blanco” de treinta o cuarenta años. La respuesta no puede ser otra que la de construir un nuevo proyecto que quintaesencie e integre lo mejor de las generaciones políticas de los últimos treinta años, incorporando también savia nueva.

El profesor Jose Luis Álvarez lo ha definido muy bien estos días reflexionando entorno al hecho de que el gran examen del liderazgo de Rubalcaba no es simplemente electoral. Citando al psicoanalista Erik Erikson, nos ha recordado que el indicador de madurez de un adulto tardío a partir de los 60 años es la “generatividad”, esto es, la transmisión de valores a una nueva generación, y ayudar a esta a sucederle en puestos de responsabilidad. Y ese debería ser el reto ahora también en el terreno de la izquierda política.

Zapatero y otros dirigentes territoriales, no ha dejado –por diversas razones- una generación de cuadros de gobierno creíbles tras de sí, algo que sí hizo el partido durante la transición y las primeras legislaturas de González. Muchos reclaman la vuelta de personalidades como Solana, Borrell, Bono, etc. Pero el futuro no se construye solo con la vuelta al  pasado. No podemos permitirnos, ni tiene sentido “matar al hijo” que antes intentó “matar al padre”, como algunos reclaman.

Debemos ofrecer un programa electoral audaz, creativo, innovador y posible que vuelva a ilusionar a la sociedad. Pero por otro lado, pensar que, sea cual sea el resultado, tenemos que regresar a la lógica de vertebrar métodos de transmisión de competencias políticas sin grandes saltos ni rupturas generacionales. 

Los que tienen hoy éxito en la sociedad, son aquellos que saben gestionar de forma inteligente la complejidad. Y a eso vamos abocados en la política, a la gestión de la complejidad extrema. Entornos que requieren de la elaboración de nuevas coherencias integradoras que van más allá de los grupos, los clanes o las trincheras, ya sean éstas generacionales o grupales.

¿Tienes un blog interesante? Contenidos frente a monetización

Muchos de los blogueros en la red se obsesionan con tener un blog de referencia, ganar prestigio y relevancia e incluso algunos se creen ser el centro del mundo porque tienen unos cientos o incluso miles de seguidores. Otros se obsesionan por sacar algún euro con las visista desplegando eso que se ha venido a llamar la monetización. Si Arianna Hufftington consiguió hacerse famosa y rica con el periodismo ciudadano ¿porqué no lo voy a conseguir yo? (piensan algunos).

Pero los que saben de verdad de estas cosas lo tienen claro. ¿Se puede monetizar un blog? La respuesta es no". Aunque ello no significa que el trabajo que supone la generación de contenidos no pueda generar ingresos para el autor. Eso no ha dicho estos días Ben Hamerseley, director de la revista 'Wired UK' de paso por Barcelona, que nos ha revelado algunas fórmulas y seguramente no coincida con la que pensábamos o quisiéramos. 

Un blog puede darte rendimientos si es interesante, único y prestigioso. La clave seguramente radica en presentar la información de una forma atractiva y entretenida. Hamerseley detalló la fórmula para lograr los ingredientes del éxito que permitirá que el autor se convierta en el especialista de referencia con el que marcas e instituciones contarán para proporcionar servicios de consultoría, como conferenciante o colaborador en el ámbito de la formación. Pero hay que recordar siempre que todo aquello que representa a una persona en internet debe ser acorde con la identidad digital elegida.¿Cómo crear un blog interesante, único, prestigioso y entretenido? 

Para empezar, uno debe tener muy clara cuál es su personalidad en la red. Y mencionando al monstruo y rey de la red, Google, afirmando que "una persona es lo que Google dice de ella por mucho que le moleste". 

Es por ello que hay que especializarse en un tema, se debe elegir por doloroso que resulte descartar todo aquél contenido que no se adecue al ámbito escogido. Un proceso complejo pero que una vez logrado el autor se convierte en mucho más fuerte y competitivo. 

Una vez alcanzado el objetivo del Personal Branding -lo más difícil-, no hay que descuidar otro de los elementos clave: ser capaz de trasladar la información de una forma entretenida y para ello es necesario recuperar una destreza muy común en el pasado: la habilidad de explicar historias para retener la atención de los lectores. La cantidad de competencia existente en todos los ámbitos obliga a ofrecer contenidos para entretener a la audiencia "aunque sea deprimente".

En definitiva, ¿eres capaz de explicar buenas historias y ser una buena historia tú mismo?. Si es así yo te seguiré y probablemente muchos otros. Sin embargo no te obsesiones por el dinero y los ingresos, seguramente no vendrán por tu blog, pero te abrirán las puertas para otras oportunidades.